Zarządzanie wzrostem firmy

Zarządzanie wzrostem firmy

Angie Mohr

ISBN / nr produktu: 83-246-0091-4
Wydawca / Producent: OnePress
Ilość stron: 160 s.
Czas realizacji: 2-4 dni
Cena: 27.00 zł


Spójrz, jak żyją mali przedsiębiorcy. Nie mają chwili spokoju. Bieżące sprawy firmy spędzają im sen z powiek. Ciągle są zabiegani i gubią się w natłoku spraw. A wyniki działalności nie dają im satysfakcji. Jeżeli tak postępujesz, to nie prowadzisz firmy w żadnym kierunku, lecz dryfujesz wraz z nią.

Kto powiedział, że biznes musi tak wyglądać? Twoja firma może funkcjonować bez zacięć nawet, gdy jesteś nieobecny. Pomyśl, ile swobody i czasu możesz przez to zyskać. Będziesz mógł poświęcić czas na to, co lubisz, a także na sprawy, które tradycyjnie odkładałeś na później: analizę finansów firmy, poszukiwanie atrakcyjnych możliwości w otoczeniu czy zdobywanie informacji o rynku. Przestań niewolniczo pracować i łatać dziury, a zajmij się tym, co jest rolą przedsiębiorcy: zarządzaniem i planowaniem działań firmy.

96% małych firm upada w ciągu pierwszych 10 lat działalności. Przerażające, ale bardzo prawdziwe. Możesz poprawić tę statystykę. Jak? Przez lepsze zarządzanie finansami. To nie konkurencja ani siła wyższa decyduje o tym, że firma upada. Problemem jest to, że przedsiębiorcy często błędnie pojmują swoją rolę w firmie. Fryzjerowi wydaje się, że skoro potrafi ścinać włosy, to bez problemu poradzi sobie z prowadzeniem salonu fryzjerskiego. A ktoś, kto parzy dobrą kawę, chce założyć kawiarnię. Takie myślenie jest złudne. Jako przedsiębiorca potrzebujesz wiedzy o tym, jak kierować całą firmą, a nie o tym, jak wykonywać w niej poszczególne zadania.

Autorka, Angie Mohr -- doświadczony ekspert od zarządzania finansami i rozwojem przedsiębiorstwa -- podpowie Ci, jak:

  • zarządzać finansami (podstawy księgowości i planowania finansowego);
  • kierować wzrostem firmy (poszerzanie rynku zbytu, planowanie działań w długim okresie);
  • organizować czas pracy i przeznaczać go na działania strategiczne;
  • stworzyć system firmy: zamienić przedsiębiorstwo w sprawną maszynę;
  • analizować otoczenie (klienci, konkurenci i dostawcy);
  • skutecznie inwestować w marketing i reklamę;
  • prowadzić politykę kadrową (prawo pracy, zasady wynagradzania);
  • określać wartość firmy.

Zobacz także...

Plastyka 4. Podręcznik Stopczyk Stanisław Krzysztof, Neubart Barbara
Podręcznik jest częścią pakietu, w skład którego wchodzą jeszcze program nauczania, zeszyt ćwiczeń B...

Kto zabrał mój ser? opowieść dla młodzieży Johnson Spencer
Zapewne na co dzień napotykacie więcej zmian, niż ich zaznali przez całe życie wasi rodzice i dziadk...

Promień świadomości
Walentyna Sazontiewa urodziła się w 1935 r. w Uljanowsku. Przez szereg lat była wyładowcą w tamtejsz...

Copyright by Michał Toczyski 2008,
antyspam e-mail
Praktyka Sukcesu :: Sukces PRO
SukcesBlogForumInspiruj!Angielski
InwestowanieForexGiełdaDoradcy finansowiPraktyka Sukcesu
e-BiznesAntyspamPrzeglądarkaKatalog stron WWWKsięgarnia Ekonomiczna